Дэл ГОДДАРД, Великобритания
Работа
председателя попечительского совета
Дэл Годдард (в
центре)
В английской системе
образования у каждой школы есть попечительский
совет, который поддерживает школу и несет
ответственность за ее управление и стратегию ее
работы. Попечительский совет состоит из четырех
равноправных групп представителей: родителей,
коллектива школы, местных органов управления
образования и общественности. В средней школе
количество попечителей обычно составляет 16–20
человек. Председатель попечительского совета
выбирается на первом собрании.
Я являюсь
председателем попечительского совета новой
школы, которая была построена в Энфилде и
откроется в сентябре. До этого я был членом двух
других попечительских советов. На пост
председателя меня избрали, возможно, благодаря
тому, что я был главным представителем от
местного совета по образованию, а еще раньше –
главным инспектором школ в этом районе.
Задачи, которые
правительство возложило на попечительский
совет, очень многочисленны. Я не ставлю цель
перечислить их все, поскольку это заняло бы
слишком много места. Упомяну лишь об основных
обязанностях председателя попечительского
совета. Они состоят в следующем:
–
председательствовать на всех общих собраниях
попечительского совета (однако рядовые
попечители могут возглавлять различные
подкомитеты);
– выступать главным
представителем попечительского совета во всех
контактах с общественностью, местным советом по
образованию и в процессе инспекционных проверок;
– обеспечивать
надлежащее руководство и быть главным другом
директору и коллективу школы;
– принимать участие в
оценке работы и определении зарплаты директора и
других руководителей школы;
– руководить
процедурой назначения руководителей школы,
особенно – директора и его заместителей;
– следить за тем,
чтобы все обязанности попечительского совета
исполнялись.
Ключевой аспект моей
роли в создании новой школы было помочь
сформулировать ее задачу, выработать цели и
ориентиры, а сейчас моя главная обязанность –
помогать школе воплощать их в жизнь.
Деятельность
председателя попечительского совета можно
описать с использованием аналогий из мира
бизнеса. Председатель попечительского совета
играет ту же роль, что и председатель совета
директоров компании, а директора школы в этом
смысле можно уподобить исполнительному
директору (или директору-распорядителю).
Задача председателя
попечительского совета – не в том, чтобы
заменить директора и, конечно, не в том, чтобы
взять на себя его функции, в том числе по
профессиональной оценке учебных программ и
педагогических методах. Задача председателя
попечительского совета – помочь в выборе
стратегии. Только если возникают проблемы,
особенно связанные с деятельностью директора,
председатель попечительского совета может
вмешаться в непосредственное руководство
школой.
Как это
осуществляется на практике, зависит от людей,
особенно от личности директора и председателя
попечительского совета. Сейчас, когда проделано
уже много работы, я как председатель
попечительского совета регулярно встречаюсь с
директором, чтобы он мог проинформировать меня о
том, что происходит. Критически важно, чтобы
председатель всегда был в курсе дел – это
исключит возможность, что о неприятных сюрпризах
или непредвиденных проблемах вы узнаете только
из газет.